Δεν είναι μυστικό ότι το ΧΩΡΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ έχει αλλάξει πάρα πολύ τις τελευταίες δύο δεκαετίες. Οι τεχνολογικές εξελίξεις απελευθερώνουν τους ανθρώπους να δουλεύουν από οπουδήποτε, αλλά επίσης κάνουν την 9-5 εργάσιμη ημέρα όλο και περισσότερο ξεπερασμένο. Ωστόσο, υπήρξαν επίσης διαπροσωπικές μετατοπίσεις γύρω από την εξουσία στο χώρο εργασίας και τι σημαίνει να είσαι καλό αφεντικό. Τώρα, έχουμε τελικά κάποια επιστημονικά δεδομένα για να υποστηρίξουμε αυτό που κάνει ένα επιτυχημένος διευθυντής . Σύμφωνα με μια νέα μελέτη που δημοσιεύθηκε στο Εφημερίδα της Ψυχολογίας της Επαγγελματικής και Οργανωτικής , τα αφεντικά που επικεντρώνονται στις ανάγκες των εργαζομένων τους τείνουν να αποδίδουν υψηλότερα επίπεδα παραγωγικότητας.
Για τη νέα μελέτη, οι ερευνητές εξέτασαν 130 ανεξάρτητες μελέτες και διαπίστωσαν ότι αφεντικά που έδειξαν ενσυναίσθηση και ακεραιότητα και έθεσαν πρώτα τους υπαλλήλους τους μια αίσθηση κοινότητας, εμπιστοσύνης και πίστης που ήταν πολύ ευεργετική για τη συνολική ροή εργασίας και την παραγωγή της εταιρείας τους.
Πίσω στην ημέρα, οι άνθρωποι περίμεναν ένα αφεντικό να είμαι αυστηρός και αυταρχικό, και να υπενθυμίζουμε συνεχώς στους υπαλλήλους ότι ήταν εκεί για να υπηρετήσουν. Αλλά στη σημερινή εποχή και την εποχή, η αντίληψή μας για το τι σημαίνει να είμαστε καλός διευθυντής συμβαδίζει περισσότερο με το τι σημαίνει να είσαι καλός γονέας . Ναι, πρέπει να υπάρχουν κανόνες, αλλά το πρωταρχικός στόχος του διευθυντή θα πρέπει να είναι να εξυπηρετούν τα συμφέροντα των υπαλλήλων του και να διασφαλίζουν ότι πραγματικά απολαμβάνουν να εργάζονται αντί να φοβούνται κάθε Δευτέρα.
Το στυλ διαχείρισης ενός «ηγέτη υπηρέτη», το οποίο είναι ηθικό, αξιόπιστο και έχει πραγματικό ενδιαφέρον για την ευημερία και την ανάπτυξη του προσωπικού, δημιουργεί πραγματικά θετικά μέσα στον χώρο εργασίας », δήλωσε ο κύριος συγγραφέας της μελέτης, Δρ Allan Lee , ένας ανώτερος λέκτορας Οργάνωσης Σπουδών και Διοίκησης στο Πανεπιστήμιο του Exeter Business School, δήλωσε στο ενημερωτικό δελτίο πανεπιστημίου . «Οι εργαζόμενοι είναι πιο θετικοί για τη δουλειά τους και ως εκ τούτου επίσης συχνά αισθάνονται εξουσιοδοτημένοι να γίνουν πιο δημιουργικοί. Το αποτέλεσμα είναι μια αύξηση της παραγωγικότητας. '
Τα ευρήματα έρχονται σε αντίθεση με την παλαιότερη πεποίθηση ότι το να είσαι αδίστακτος είναι το κλειδί για την επιτυχία. Και η μελέτη επιβεβαιώνει άλλες πρόσφατες έρευνες που δείχνουν ότι ορισμένα από τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας που κάποτε θεωρούνταν πολύ «μαλακά» για κάποιον σε θέση δύναμης, στην πραγματικότητα έχουν τα καλύτερα αποτελέσματα. Ερευνητική εταιρεία Development Dimensions International, Inc. (DDI) διαπίστωσε ότι «η ενσυναίσθηση βρίσκεται στην πρώτη θέση ως ο πιο κρίσιμος οδηγός της συνολικής απόδοσης» μεταξύ των διαχειριστών. Ακολουθεί με σαφήνεια με οδηγίες , ενθάρρυνση της συμμετοχής, ενίσχυση αυτοεκτίμηση , βοηθώντας τους ανθρώπους να αναπτύξουν τις ιδέες τους και να υποστηρίξουν τους υπαλλήλους χωρίς να αφαιρέσουν την ευθύνη.
Ενώ αυτές οι δεξιότητες μπορεί να φαίνονται προφανείς για έναν διευθυντή, η έρευνα DDI διαπίστωσε ότι μόνο το 40 τοις εκατό των ηγετών των επιχειρήσεων φαινόταν να τις εκθέτει πραγματικά. Η αλλαγή μπορεί να μην συμβεί εν μία νυκτί, αλλά είναι ένας άξιος στόχος που πρέπει να επιδιώξουμε. Και για περισσότερες επιχειρηματικές συμβουλές για τη σύγχρονη εποχή, ρίξτε μια ματιά Αυτό είναι το μόνο χειρότερο πράγμα που μπορείτε να κάνετε κατά τη διαπραγμάτευση .
Για να ανακαλύψετε πιο εκπληκτικά μυστικά για να ζήσετε την καλύτερη ζωή σας, Κάντε κλικ ΕΔΩ για να μας ακολουθήσετε στο Instagram!
