Κάποια στιγμή στη ζωή σας, πιθανότατα βρεθείτε σε μια δουλειά ότι πραγματικά δεν αντέχεις. Και ενώ πολλοί από εμάς - για οποιονδήποτε αριθμό λόγων - φανταζόμασταν να παροτρύνουμε παρορμητικά να το εγκαταλείψει σε μια ανεκπλήρωτη δουλειά, αυτά τα 20 άτομα πράγματι το έκανε ακριβώς αυτό . Διαβάζοντας αυτές τις συναρπαστικές ιστορίες «I quit» ίσως να είναι η ώθηση που χρειάζεστε για να κάνετε μια παρόμοια αλλαγή στη ζωή σας - ή ίσως θα σας βοηθήσει να συνειδητοποιήσετε ότι η δουλειά σας δεν είναι τόσο κακή όσο νομίζατε.
1 «Ο διευθυντής μου μου είπε ότι ήθελε να έχουμε μια σχέση« μητέρας-κόρης ».'
iStock
Πότε Μάρλι Κρόου εγκατέλειψε τη δουλειά της σε μια εταιρεία έρευνας μάρκετινγκ, έπαυσε πραγματικά τον διευθυντή της. «Ο διευθυντής μου ήταν αυτό που μου αρέσει να αποκαλώ« momager », είπε. «Μου είπε κατά λέξη ότι ήθελε και εγώ να έχουμε μια« μητέρα-κόρη »σχέση. Της είπα ότι δεν χρειάζομαι μαμά, χρειάζομαι διευθυντή. '
Ακόμα και μετά από αυτήν την ανταλλαγή, το αφεντικό της Crowe της μίλησε σαν να μιλούσε ένας γονέας στο παιδί τους. Η παράξενη δυναμική δημιούργησε ένα εχθρικό εργασιακό περιβάλλον που έγινε το τελευταίο άχυρο. «Είμαι αληθινή διαθήκη ότι οι άνθρωποι δεν εγκαταλείπουν πραγματικά δουλειές, παραιτούνται από τους διευθυντές», είπε. Εάν ο διευθυντής της ήταν διαφορετικός, η Κρόου πιθανότατα θα είχε μείνει - αντ 'αυτού, την ξεκίνησε δική σας εταιρεία .
όνειρα για συντριβή αεροπλάνων
2 'Το αφεντικό μου με χαρακτήρισε ηλίθιο.'
iStock
Λίγο μετά την αποφοίτησή του, Gamble της Βρετάνης πήρε δουλειά σε τοπική κτηνιατρική κλινική ενώ έψαχνε για δουλειά στον τομέα σπουδών της. Κατά τη δεύτερη εβδομάδα εργασίας της, κατόπιν αιτήματος του κτηνιάτρου και του ιδιοκτήτη της κλινικής, η Gamble έστειλε με φαξ ένα αρχείο ασθενούς σε άλλη κλινική που το χρειαζόταν. Με το έργο που ολοκληρώθηκε σωστά, εξεπλάγη με το τι έγινε στη συνέχεια.
«Ο κτηνίατρος ήρθε σε μένα και μου είπε ότι ήμουν« ηλίθιος »και ότι« δεν είχα κοινή λογική », είπε. Προφανώς είχε στείλει πάρα πολλές πληροφορίες, είπε ο κτηνίατρος. «Αφού υπερασπίστηκε τον εαυτό μου, λέγοντας ότι έχω κοινή λογική, προχώρησε να μου πει ότι δεν το έκανα».
Εάν αυτό δεν ήταν αρκετά κακό, άλλοι συνάδελφοι στο γραφείο συμμετείχαν στη λεκτική κακοποίηση έως ότου ο Gamble δεν μπορούσε να το πάρει πια: «Έφυγα κατά τη διάρκεια του μεσημεριανού διαλείμματος και δεν επέστρεψα ποτέ», είπε. «Μόλις ο αρχηγός μου επιτέθηκε, ήμουν ένας εύκολος στόχος για όλους τους άλλους». Λέει ότι τίποτα δεν θα την έκανε να θέλει να μείνει μετά από μια τέτοια σκληρή κακοποίηση.
3 «Θα έπρεπε να απολύσω ανθρώπους που δεν νομίζω ότι το άξιζαν».
Σάττερκοκ
Τζόναθαν Τάιλ εργαζόταν για μια εταιρεία μέσων μαζικής ενημέρωσης για τέσσερα χρόνια όταν έγινε επικεφαλής του τμήματος του. Υπήρξαν απολύσεις πριν από την προώθησή του, αλλά ο Twill κατάφερε να εξασφαλίσει τις δουλειές της ομάδας που κατάφερε. Ωστόσο, όταν το νέο αφεντικό του πρότεινε μια ακόμη αναταραχή βιασύνης που θα τον απαιτούσε να απολύσει ορισμένα μέλη της ομάδας του , σχεδίασε τη γραμμή.
«Ήθελαν να απολύσω τρία άτομα που δεν νομίζω ότι άξιζαν να τα αφήσουν», είπε ο Twill. «Προσπάθησα να τα υποστηρίξω, αλλά το αφεντικό μου ήταν ανένδοτο και απλά δεν θα μπορούσα να είχα κερδίσει την εμπιστοσύνη της ομάδας μου αν το έκανα». Έτσι, αποφάσισε να παραιτηθεί - ακόμη και χωρίς άλλη δουλειά.
«Φυσικά, εύχομαι να ήταν πιο προμελετημένο», είπε. «Αλλά δεν έχω λύπη. Ο μόνος τρόπος που θα είχα μείνει είναι αν μου έδιναν περισσότερη κατεύθυνση και εμπιστεύονταν τις αποφάσεις μου. Αλλά αυτό δεν θα συμβεί ποτέ, οπότε ήταν σαφώς καιρός να φύγουμε. '
4 'Αν πρέπει να πιώ το Kool-Aid για να δουλέψω κάπου, τότε μάλλον όχι.'
iStock
Πριν γίνει διευθύνων σύμβουλος στο Ο σχεδιαστής πινάκων οράματος , Ρίτσι Φίσερ εργάστηκε ως συνεργάτης πωλήσεων σε ένα κατάστημα της Apple. Ωστόσο, βρήκε τον τεχνολογικό γίγαντα να έχει μια απογοητευτική εργασιακή κουλτούρα. Ως ένα παράδειγμα, ο Φίσερ θυμάται ένα περιστατικό όταν Taylor Swift ήταν εκπρόσωπος της Apple Music. Ακούστηκαν μερικοί συνάδελφοι να λένε ότι δεν ήταν οι μεγαλύτεροι θαυμαστές της μουσικής του Swift. Η ομάδα απομακρύνθηκε αμέσως από τη διοίκηση και είπε ότι τους απαγορεύτηκε να εκφράσει τέτοιες απόψεις ενώ η προώθηση ήταν σε εξέλιξη.
Στη συνέχεια, υπήρχε η πίεση που ασχολήθηκε με την εργασία για μια τόσο υψηλή μάρκα προφίλ. «Αρκετοί άνθρωποι που ξέρω σταμάτησαν λόγω της πίεσης που ασκεί η Apple στους υπαλλήλους τους», δήλωσε ο Φίσερ. «Βρέθηκα στο μπάνιο να κλαίω τα μάτια μου πολλές φορές λόγω άγχους». Τελικά, εγκατέλειψε.
«Αγαπούσα τους ανθρώπους με τους οποίους συνεργάστηκα», είπε. 'Αλλά αν πρέπει να πιω το Kool-Aid για να δουλέψω κάπου, τότε μάλλον όχι.'
5 «Ως εργολάβος, δεν θα είχα λάβει καμία επιστροφή.»
iStock
Πότε Ντε Μπάρελ , εργολάβος σε κυβερνητική υπηρεσία, άρχισε να ακούει φήμες για εκκρεμότητα της κυβέρνησης στα τέλη του 2018, εγκατέλειψε τη δουλειά της. «Ως εργολήπτης, δεν θα είχα λάβει καμία αμοιβή ούτε καμία αμοιβή που λαμβάνουν οι εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης», είπε. «Γύρισα το βιογραφικό μου, έστειλα το κοστούμι συνέντευξής μου στους καθαριστές και άρχισα να κάνω αίτηση για νέες θέσεις εργασίας».
θέλω να γίνω καλύτερη σύζυγος
Η απόφαση λειτούργησε υπέρ της και της δίδαξε ένα σημαντικό μάθημα. «Μετά την πρόσληψή μου προσλήφθηκε επιτόπου», είπε. «Ένα από τα πιο σημαντικά πράγματα που έμαθα από όλη αυτή την κατάσταση τερματισμού ήταν να πληρώσω τον εαυτό μου πρώτα. Αυτό σημαίνει ότι με τον επόμενο έλεγχο, θα αρχίσω να προσθέτω έναν λογαριασμό ταμιευτηρίου έκτακτης ανάγκης. Αν η κυβέρνηση ήταν λίγο πιο σταθερή, δεν θα είχα παραιτηθεί ».
6 «Μου άρεσε πολύ το έργο, αλλά περιφρόνησα το αφεντικό μου».
Σάττερκοκ
Στην αρχή της καριέρας του, Phil La Duke εργάστηκε για μια εταιρεία ως συγγραφέας για πρόσληψη. Μετά από λίγη έρευνα, είχε βρει το δικό του μοντέλο για να ορίσει ένα ρυθμό, και τα πράγματα πήγαιναν ομαλά - μέχρι που το αφεντικό του του είπε να μειώσει το ρυθμό του, αλλιώς. «Του είπα γιατί είχα τιμολογήσει την τιμή μου με αυτόν τον τρόπο, και είπε ότι δεν με νοιάζει και για μένα να κλείσω και να μειώσω τις τιμές μου», θυμάται. Αρνούμενος να παραδώσει τις απαιτήσεις του αφεντικού του, ο La Duke πήγε στον ιδιοκτήτη της εταιρείας. «Όταν άρχισα να του λέω τι ήθελε να κάνει το αφεντικό μου, με έκοψε και μου είπε ότι δεν είχα άλλη επιλογή παρά να ακούσω το αφεντικό μου».
Την επόμενη μέρα, γύρισε την ειδοποίησή του. «Κοίταξα τον ιδιοκτήτη στα μάτια και είπα,« Εγώ πάντα να έχεις μια επιλογή », είπε ο Λα Ντούκ. «Έξι μήνες αργότερα, η εταιρεία ήταν εκτός λειτουργίας».
7 «Έφυγα μετά από πέντε μήνες επειδή συνειδητοποίησα ότι ήμουν δυσαρεστημένος».
Σάττερκοκ
Ακριβώς έξω από το κολέγιο, Urszula Makowska έγινε διευθυντής κοινωνικών μέσων για έναν νυφικό σχεδιαστή - συνειδητοποιώντας γρήγορα ότι είχε κάνει λάθος στην αποδοχή της εργασίας. Η Makowska λέει ότι το αφεντικό της χλευάζει συνεχώς ολόκληρο το προσωπικό της, επιμένοντας ότι πληρούν τα αδύνατα πρότυπα.
«Έφυγα μετά από πέντε μήνες επειδή συνειδητοποίησα ότι ήμουν δυσαρεστημένος», είπε. «Συχνά μου μιλούσε για τους συναδέλφους μου υπαλλήλους. Δεν ήταν ένας χώρος εργασίας που ήθελα να είμαι, έτσι έφυγα. Εάν ήταν διαφορετικό άτομο και ήταν ευέλικτη μαζί μου, θα είχα μείνει.
8 «Θα κατέβει για να δουλέψει στο hangover του υπολογιστή του και στο εσώρουχό του».
iStock
Ως έφηβος, Amber Rose Thomas πήρε τη δουλειά των ονείρων της ως blogger για μια μικρή εταιρεία σχεδιασμού. Ήταν υπέροχο, μέχρι που συνειδητοποίησε ότι θα εργαζόταν από το σπίτι του αφεντικού της. έξω από το ιδιωτικό του σπίτι.
«Η ομάδα ήταν πολύ μικρή», είπε ο Τόμας. «Ήμασταν τρεις νεαρές γυναίκες, και θα κατέβαινε για να δουλέψουμε στον υπολογιστή του και στο εσώρουχό του».
Και δεν ήταν μόνο αυτό. «Ήμουν ο τελευταίος υπάλληλος που αποχώρησα από την αρχική ομάδα και το τελευταίο άχυρο ήταν όταν εκδιώχθηκα από μια εκδήλωση εταιρικής δικτύωσης που φιλοξέναμε επειδή με θεώρησε πολύ υπέρβαρο και« βλάπτοντας το εμπορικό σήμα », είπε . «Αν υπήρχε μια απομακρυσμένη ευκαιρία εργασίας ή ένας μεσαίος διευθυντής ως buffer, θα σκέφτηκα να μείνω».
9 «Η σημερινή ηγεσία ενδιαφερόταν περισσότερο για τη δημιουργία μιας λέσχης αγοριών παρά για την ολοκλήρωση της εργασίας».
iStock
Τ.Λ. Ρόμπινσον , ιδρυτής και ιδιοκτήτης του ΜΑΖΙ , πήρε την πρώτη της δουλειά σε μια εταιρεία στον χρηματοοικονομικό τομέα από το μεταπτυχιακό σχολείο, αλλά αντιμετώπισε την πρόκληση να πλοηγηθεί σε ένα τοξικό περιβάλλον εργασίας που ήταν εχθρικό για τις γυναίκες ως αποτέλεσμα. «Έπρεπε να βρω έξυπνους τρόπους, όπως πάντα να έχω ένα τρίτο μέρος για να αντιμετωπίσω το ζήτημα», είπε.
Ωστόσο, με την πάροδο του χρόνου, η Ρόμπινσον διαπίστωσε ότι η εταιρική κουλτούρα της είχε σοβαρό αντίκτυπο σωματική και συναισθηματική υγεία . «Έπρεπε να αναρωτηθώ:« Τι αξία προσφέρει αυτή η δουλειά; », είπε. «Κάθε φορά που έκανα την ερώτηση στον εαυτό μου, δεν μπορούσα να βρω μια καλή απάντηση. Ήξερα ότι είχα αξία και έφερα πολλές δεξιότητες στο τραπέζι, αλλά η τρέχουσα ηγεσία ενδιαφερόταν περισσότερο να δημιουργήσει μια λέσχη αγοριών παρά να κάνει δουλειά ».
Ο Ρόμπινσον το κάλεσε να σταματήσει την Παρασκευή και ποτέ δεν κοίταξε πίσω. «Ήμουν ειλικρινής στη συνέντευξη εξόδου για το γιατί έφυγα», είπε. «Η απόφαση, για να είμαι ειλικρινής, δεν ήταν αποκλειστικά για μένα. Αργότερα έμαθα ότι η ειλικρίνειά μου επέφερε ορισμένες απαραίτητες αλλαγές στον πολιτισμό ».
πώς να φαίνεσαι 20 χρόνια νεότερος
10 «Ήμουν σε ένα πολύ μικρό τμήμα και δεν υπήρχε πουθενά για να πάω».
Σάττερκοκ
Όταν τα πράγματα γίνονταν πολύ στάσιμα στην εταιρεία που δούλευε, Μαρκ Αντρέ - ποιος θα συνέχιζε να δημιουργεί Ζωτικό δολάριο - αποφάσισε να κάνει μια αλλαγή, εγκατέλειψε τη δουλειά του για να ξεκινήσει κάτι δικό του. «Θα είχα μείνει στη δουλειά μου, τουλάχιστον λίγο περισσότερο, αν είχα τις δυνατότητες για ανάπτυξη και σταδιοδρομία, αλλά ήμουν σε ένα πολύ μικρό τμήμα - μόνο εγώ και το αφεντικό μου - και δεν υπήρχε πουθενά να πάω ,' αυτός είπε.
Η επιλογή του Αντρέ να δημιουργήσει τις δικές του ευκαιρίες αποδείχθηκε το καλύτερο πράγμα που θα μπορούσε να κάνει για τον εαυτό του. «Η απογοήτευση με οδήγησε να ξεκινήσω τη δική μου επιχείρηση με μερική απασχόληση», είπε. «Όταν έγινε αρκετά μεγάλο, εγκατέλειψα τη δουλειά μου. Τώρα είμαι αυτοαπασχολούμενος για περισσότερα από 10 χρόνια χωρίς λύπη. '
11 «Ο εργοδότης μου δεν ήθελε να σπουδάσω με μερική απασχόληση».
iStock
Όταν ήταν ακόμα στο σχολείο, Τζάζμιν Γκάιτερ , τώρα αδειοδοτημένος θεραπευτής μασάζ στο Ειρήνη και αρμονία , ανακάλυψε ότι ο εργοδότης της τότε ασχολήθηκε με την ιδέα της ταχυδακτυλουργεί τις σπουδές της και τη δουλειά της Την ίδια στιγμή.
«Δούλευα για μια γνωστή μεγάλη εταιρεία μασάζ», είπε. «Ο ιδιοκτήτης του franchise μου ήταν τόσο εγωιστής μέχρι που είπε:« Γιατί έπρεπε να επιλέξετε αυτό το πρόγραμμα για το σχολείο; » Στη συνέχεια αποφάσισε να με θέσει σε αναστολή μέχρι να αλλάξει το σχολικό μου πρόγραμμα. '
Ο Γκαίτερ ήταν έξαλλος. «Έσκυψα πίσω προς τα πίσω για τους πελάτες μου και για την εταιρεία, και άξιζα να μπορέσω να προωθήσω την εκπαίδευσή μου χωρίς φόβο να χάσω την οικονομική μου σταθερότητα στη διαδικασία», είπε.
12 «Ο ιδιοκτήτης ήταν απίστευτα ασεβής και άπληστος».
iStock
Σύμφωνα με έναν υπεύθυνο στρατηγικής SEO που ήθελε να παραμείνει ανώνυμος, ο πρώην αφεντικό του δεν είχε κανένα πρόβλημα να πει σε κανέναν ακουστικά για τον πλούτο του, ενώ βλάπτει επίσης τις βασικές σχέσεις με τους πελάτες. Και τελικά, όλα έγιναν πάρα πολύ.
«Ο ιδιοκτήτης θα μιλούσε δυνατά - και με υπερηφάνεια - στην ανώτατη διοίκηση για το ολοκαίνουργιο Mercedes ή το ολοκαίνουργιο σπίτι στα« burbs που μόλις αγόρασε, ενώ μόλις κάναμε μισθούς για μια μεγάλη πόλη », δήλωσε ο στρατηγός. «Θα υπερέβαινε διαρκώς και θα υπερέβαινε τους πελάτες στις υπηρεσίες που παρείχαμε, οι οποίες τελικά επηρέασαν σημαντικά τις δυνατότητες διατήρησης των πελατών μας, αναγκάζοντας έτσι να απολύσει πολλούς από τους υπαλλήλους μας. Μετά από τρία χρόνια, ήμουν ευτυχής που βγήκα από εκεί », είπε. Εάν ένας διευθυντής ήταν διαφορετικό άτομο, ο στρατηγικός λέει ότι θα μπορούσε να έχει μείνει.
13 «Θα είχα μείνει αν δεν είχα μικροδιαχείριση».
iStock
Wanda Esken εγκατέλειψε τη δουλειά της σε εφημερίδα, αναφέροντας ζητήματα ψυχικής υγείας που, όπως λέει, προκλήθηκαν από έναν καταχρηστικό διευθυντή ως λόγο της για αποχώρηση.
«Καθ 'όλη τη διάρκεια του χρόνου μου ως διευθυντής σε αυτήν την εταιρεία, ο ιδιοκτήτης αντιμετώπισε τη μικρή ομάδα υπαλλήλων του τόσο άσχημα», είπε ο Esken. «Σε πολλές περιπτώσεις, τον παρακολούθησα να στέκεται πάνω από τις καρέκλες των υπαλλήλων μου και να τους λέω ακριβώς τι να πω στην καθημερινή αλληλογραφία τους, μέχρι τη γραμματική, ακόμη και». Τελικά, ήταν αρκετό και ο Έσεν σταμάτησε. «Στο τέλος όλων αυτών, θα είχα μείνει αν είχα μικρότερη διαχείριση», είπε.
14 «Όταν ζήτησα αύξηση, μου είπαν βασικά ότι δεν μπορούσαν να προσφέρουν.»
iStock
πράγματα να πεις στο gf
Για Ίαν Ράιτ , είχε να κάνει με την αποζημίωση αρκετά για τη σκληρή δουλειά που έκανε. Δουλεύοντας για μια εταιρεία όπου αναμενόταν να «αυξήσει τα έσοδα», ο Ράιτ και η ομάδα του έκαναν ακριβώς αυτό - οκτώ διαφορετικές φορές σε δύο χρόνια.
'Ωστόσο, όταν ζήτησα αύξηση, μου είπαν ουσιαστικά ότι δεν μπορούσαν να προσφέρουν ένα', θυμάται ο Ράιτ. «Το πραγματικό λάκτισμα στα δόντια ήταν όταν πούλησαν μέρος της εταιρείας ένα χρόνο αργότερα, και συνειδητοποίησα ότι αυτό που είχα δημιουργήσει αξίζει 20 εκατομμύρια δολάρια. Δεν είδα τίποτα κοντά σε αυτήν την αποζημίωση. Ορκίζομαι από εκείνη τη μέρα και μετά να είμαι πάντα υπεύθυνος για το πεπρωμένο μου ». Τότε ο Ράιτ εγκατέλειψε και συνέχισε τη δική του εταιρεία, Βρετανική επιχείρηση ενέργειας .
15 «Υπήρχε μια γενική κουλτούρα σεβασμού και έλλειψης εκτίμησης».
iStock
Πριν γίνει κύριος μηχανικός έργου στο Συστήματα Tacuna , Joe Flanagan είχε εγκαταλείψει την προηγούμενη δουλειά του για τον «μοναδικό λόγο μιας τοξικής κουλτούρας στο χώρο εργασίας».
«Η αμοιβή ήταν καλή και οι ώρες ευέλικτες», είπε. «Ωστόσο, υπήρχε μια γενική κουλτούρα σεβασμού και έλλειψης εκτίμησης από τη διοίκηση μέχρι τους υπαλλήλους».
Με τον καιρό ο Φλάνγκαν το είχε συνειδητοποιήσει αυτό όχι μόνο ήταν η κουλτούρα που επηρέαζε την παραγωγικότητά του και ψυχική ευεξία, οι συνάδελφοί του που είχαν επίσης ισχυριστεί ότι δεν τους άρεσε αυτή η κουλτούρα το υποστήριζαν. «Συνειδητοποίησα ότι η ψυχική υγεία και η ευτυχία μου ήταν πολύ πιο σημαντικές, οπότε εγκατέλειψα», είπε.
16 «Πολλά από τα φαγητά μου κλέβονταν από το ψυγείο».
iStock
Κατά τη διάρκεια των μαθητειών του, Μάικ Φαλαέ - Τώρα κάτοχος του Marygrove Awnings - εργάστηκε μόνο τρεις μήνες σε μια εταιρεία προτού συνειδητοποιήσει ότι πολλά από τα τρόφιμα που έφερε για μεσημεριανό εξαφανίστηκαν από το κοινόχρηστο ψυγείο. Το τελευταίο άχυρο που οδηγεί στην αναχώρησή του; Μια κλεμμένη λαζάνια που είχε φτιάξει για ολόκληρο το γραφείο.
«Μπήκα στο γραφείο του αφεντικού μου για να πω κάτι άλλο που πρέπει να γίνει σχετικά με αυτό το συντομότερο δυνατόν, και εκεί βρίσκεται στο γραφείο του σε όλη του τη δόξα, το μισό μου φαγητό λαζάνια», είπε ο Falahee. «Έφυγα, εκεί και μετά».
17 «Μεταφέρθηκα χωρίς καμία συζήτηση ή προειδοποίηση.»
iStock
Μπριον Κλαρκ , ιδρυτής του Καριέρα Sidekick , εγκατέλειψε την παλιά του δουλειά απότομα όταν τον μετέφεραν σε νέο ρόλο χωρίς καν να το συζητήσει πρώτα.
«Δεν έκαναν καλή δουλειά να επικοινωνήσουν για αυτό, να με προειδοποιήσουν ή να ρωτήσουν πώς ένιωθα γι 'αυτό, έτσι ξεκίνησα την αναζήτηση εργασίας αμέσως μετά την αλλαγή και έφυγα το συντομότερο δυνατόν», είπε.
Και ενώ η εταιρεία ήταν «απογοητευμένη και απρόσεκτη» όταν ο Κλαρκ έδωσε ειδοποίηση για δύο εβδομάδες, λέει ότι θα μπορούσαν να είχαν αποφύγει ολόκληρη την κατάσταση αν το είχαν χειριστεί καλύτερα και τον είδαν ως κάτι περισσότερο από έναν «πόρο για κατανομή» '
18 'Δεν ξεκινήσαμε μέχρι τις 10 π.μ. και θα ήταν πάντα αργά. '
iStock
Ενας Reddit χρήστης άφησε τη δουλειά της αφού έκρινε ότι πολλοί άνθρωποι στην παρέα της δεν έκαναν υπευθυνότητα. «Πήγαινα σε μη κερδοσκοπικά δικαιώματα για τα ανθρώπινα δικαιώματα», είπε. «Ήμουν πολύ χαρούμενος που ήμουν εκεί. Ωστόσο, οι άνθρωποι στο συγκεκριμένο γραφείο μου ήταν απαίσιοι. Δεν ξεκινήσαμε μέχρι τις 10 π.μ. και πάντα κατάφεραν να είναι αργά και δεν είχα κλειδί για το γραφείο. '
Συχνά έπρεπε να φτάσει μια ώρα νωρίτερα λόγω των δρομολογίων των τρένων και δεν με πειράζει να περιμένει μέχρι τις 10, αλλά μερικές ημέρες οι άνθρωποι δεν θα άρχιζαν να εμφανίζονται μέχρι τις 11 ή ακόμη και το μεσημέρι.
«Μου είχαν ειδοποιήσει ποτέ όταν θα αργούσαν; Όχι. Τους ζήτησα; Ναι, πρόσθεσε. «Την τελευταία μέρα μου, έφτασε στις 11 π.μ. και ρώτησα πότε κάποιος θα ήταν εκεί. Είπαν 11:30 π.μ. Χτύπησε το μεσημέρι, και μόλις άφησα τα αντικείμενα που είχα μαζί μου έξω από την πόρτα και έφυγα. Τους έστειλα ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου λέγοντας ότι δεν μπορώ να το χειριστώ πια και δεν απάντησαν ποτέ.
19 'Δεν μου άρεσε η εταιρική κουλτούρα.'
iStock
ονειρεύομαι να με δαγκώνουν σκυλιά
Πότε ένας χρήστης του Reddit ξεκίνησε τη δουλειά του σε ένα τοπικό κατάστημα βιντεοπαιχνιδιών, εκτίμησε την αίσθηση της συντροφικότητας και της κοινότητας που μοιράστηκε με τους συναδέλφους και τους πελάτες του. «Ήμασταν 100 τοις εκατό εκτός εμπορικού σήματος, αλλά τα πήγαμε πολύ καλά και ως κατάστημα», είπε. «Δυστυχώς, δεν το κάναμε όπως [η εταιρεία μας ήθελε]», έγραψε.
Όταν ένας νέος περιφερειακός διευθυντής άλλαξε την κουλτούρα εντελώς και το περιβάλλον εργασίας έγινε πιο στείρο και πολύ λιγότερο διασκεδαστικό, ήξερε ότι δεν θα μπορούσε να διαρκέσει.
«Το μόνο που με ενδιέφερε ήταν ότι η δουλειά που μου άρεσε, ο τόπος που αγαπούσα και οι άνθρωποι που αγαπούσα, είχαν πεταχτεί εντελώς», είπε. «Έγραψα το« Quit »στη λίστα των καθημερινών υποχρεώσεων, οδήγησα σε μια άλλη κοντινή τοποθεσία για να αφήσω τα κλειδιά μου με έναν από τους άλλους διαχειριστές και δεν κοίταξα ποτέ πίσω».
20 «Δεν μπορούσα πλέον να πάρω μια δουλειά εννέα έως πέντε».
iStock
Για Χίλαρι Πουλί , δεν αφορούσε ένα κακό αφεντικό ή ένα εχθρικό εργασιακό περιβάλλον. Αυτή μόλις ήξερα ότι δεν ήταν η δουλειά για εκείνη.
«Παρόλο που παρείχε ένα σταθερό εισόδημα και αξιοπρεπή οφέλη, η καρδιά μου δεν ήταν μέσα - και τελικά άρχισε να δείχνει μέσω της στάσης μου», είπε ο Bird. «Δεν ήμουν ενθουσιασμένος για νέα έργα ή ακόμα και για δουλειά. Μου πήρε λίγο, αλλά τελικά εγκατέλειψα τη δουλειά μου για να κάνω το άλμα στην ελεύθερη δουλειά ».
Η Bird λέει ότι έχει πλέον ένα πλήρως ευέλικτο πρόγραμμα εργασίας, λειτουργεί εξ αποστάσεως και δεν είχε ποτέ «μεγαλύτερη ικανοποίηση από την εργασία».
Πρόσθετες αναφορές από τον Kali Coleman.
